你从你老板身上学到了什么?
认真的、宁静的问自己4个问题:
现实可行的说,我该定什么目标?它的可交付结果到底是什么?
我有空出这个时间、***做这件事吗?
我有这个精力和心力做成这件事吗?
你从老板身上学到了什么?
这是个纷繁复杂的时代。我搭建平台你过来帮我,你搭建平台我也来融入,不同的人竞合中,不断擦出思想的火花,作为有心之人、总有机会一窥对方的精华。
一、泰山可移、目标难撼。
这是成就一番事业的基础。你可以不屹立潮头风口,你甚至可以保有一种陈旧的迂腐,但是你的目标绝对不能飘移;目标坚定、一往无前,这是笔者进入社会从老板人身上学到的第一课。
二、大战之前、必有静气。
企业在经营的过程中,总会有一些事关企业生死悠关的发展契机或棘手难题,如何面对?“大战之前、必有静气”,这是一个四川老板的座佑铭。越艰难、你应越坚韧,越关键节点、你越应保持心平气和,这是老板人必备的心理品质。
三、无『经营』难以成翘楚。
何为经营,作为一名打工者,你要怀揣一颗老板的心——如果企业是你自己的,你要怎么想又会怎样做,这就是经营思维的通俗理解。职场中上位、或者说你将要承担更大的责任,没有“经营思维”……怎么可能?!
四、格局、还是格局……
任何一件事的考量,既要考虑当下,又要着眼长远;既要考虑自己,又不忘兼顾他人感受……即使是一个重大问题,起始亦不过是一个点……然而你处理问题的方式反映的却是你的整体格局,你处理问题的结果…很可能昭示着你的企业发展的未来!
印象深的两个老板
第一个70后,男性
他属于专业上并不精深的人,而且很喜欢批评下属,但我从他身上学到如下几点
他善于演讲,声音很有穿透力与感召力,情感丰沛,而且他是通过练声获得的。他还善于总结,参加高层会议,他总是便后发言,并将前面人的发言总结归纳升华,结果他说出的内容总是让人叹服。
第二个60后,女性
由于岗位及其他原因,同事对她评价不高,但她实际上很优秀。
她注重外形的职业与时尚化,待人接物很圆滑,安排工作很细致明确,也能够帮助你解决问题,对上级的意思把握准确,保证下属做事不需要太返工。
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